Openheitslova
Utgreiing etter openheitslova for Hardanger Fjordfrukt SA for rapporteringsåret 2025
Om openheidslova
Openheidslova skal fremje verksemder sin respekt for grunnleggjande menneskerettar og anstendige arbeidsforhold i samband med produksjon og leveranse av produkt og tenester, samt sikre ålmenta tilgang til informasjon om korleis verksemder handterer negative konsekvensar for menneskerettar og anstendige arbeidsforhold.
Om oss, produkta og tenestene våre og marknaden vår
Hardanger Fjordfrukt SA er eit samvirkeforetak og fruktlager på Utne i Hardanger. Selskapet tek imot, kvalitetssikrar, lagrar, pakkar og sel frukt frå om lag 140 produsentar i Hardanger. Verksemda leverer mellom anna eple, plommer, pærer og morellar til den norske daglegvaremarknaden og til den lokale sidernæringa.
Verksemda omfattar mottak og kvalitetssikring av frukt, kjølelagring, sortering, pakking og distribusjon, samt oppfølging av produsentar og kundar. I tillegg inngår administrasjon, innkjøp, kvalitetsarbeid, HMS og øvrige støttefunksjonar som ein naturleg del av den daglege drifta.
Dei tilsette har kompetanse innan fruktmottak, lager- og produksjonsdrift, kvalitetssikring, sal, logistikk, produsentoppfølging og administrasjon. Arbeidet vert hovudsakleg utført ved selskapet sitt fruktlager på Utne, der moderne sorterings- og kjøleteknologi vert nytta for å sikre høg kvalitet og lang lagringstid.
Hardanger Fjordfrukt SA legg stor vekt på kvalitet, mattryggleik, god produsentoppfølging, forsvarleg HMS-arbeid og ansvarleg verksemdsstyring. Dette er særleg viktig fordi verksemda handterer næringsmiddel og samarbeider tett med lokale produsentar gjennom heile verdikjeda.
Som samvirkeforetak er Hardanger Fjordfrukt SA oppteke av å levere norsk frukt av høg kvalitet samstundes som verksemda vert driven i samsvar med gjeldande lover, forskrifter og prinsipp for ansvarleg næringsliv. Verksemda legg difor vekt på å samarbeide med produsentar og leverandørar som arbeider systematisk med HMS, kvalitet og gode arbeidsforhold. Dette gjeld mellom anna leverandørar av emballasje, transport- og logistikktenester, kjøle- og produksjonsutstyr, IT-løysingar, vedlikehaldstenester og øvrige varer og tenester som er naudsynte for drifta.
Korleis vi arbeider med openheidslova
Denne utgreiinga gjeld Hardanger Fjordfrukt SA, org.nr. 985323461.
Hardanger Fjordfrukt SA arbeider for å drive verksemda på ein ansvarleg og transparent måte, der respekt for grunnleggjande menneskerettar og anstendige arbeidsforhold er ein integrert del av verksemdsstyringa, arbeidsgjevaransvaret, produsentoppfølginga og samarbeidet med leverandørar og øvrige forretningsforbindelsar.
Aktsemdsvurderingane omfattar både eiga verksemd og leverandørkjeda. Dette inkluderer mellom anna eigne tilsette, lager- og pakkeoperasjonar, bruk av teknisk utstyr, sesongknytte arbeidsoperasjonar, innkjøp av varer og tenester samt oppfølging av produsentar og øvrige samarbeidspartnarar. For Hardanger Fjordfrukt SA er produsentleddet den mest sentrale delen av leverandørkjeda, og oppfølginga av fruktprodusentar utgjer difor ein vesentleg del av verksemda sine aktsemdsvurderingar. Vurderingane vert gjennomførte risikobasert og i tråd med openheidslova og OECDs retningslinjer for ansvarleg næringsliv.
Selskapet prioriterer oppfølging av produsentar, leverandørar og forretningsforbindelsar som har vesentleg tyding for verksemda, anten på grunn av leveranseomfang, gjentekne innkjøp eller forhøgd risiko. Dette gjeld særleg leverandørar og samarbeidspartnarar med leveransar over NOK 50 000 det siste året.
Ved vurdering av risiko vert det mellom anna lagt vekt på leverandøren si bransje, geografiske tilknyting, type produkt eller teneste, rolle i verdikjeda og system for HMS, arbeidsforhold og ansvarleg verksemdsstyring. For Hardanger Fjordfrukt SA er det særleg relevant å følgje opp forhold knytte til sesongarbeid, produsentleddet, lager- og logistikkoperasjonar samt leverandørar av emballasje, teknisk utstyr og øvrige innsatsfaktorar.
Vurderingane byggjer på offentleg tilgjengeleg informasjon, dokumentasjon frå produsentar og leverandørar, dialog med aktuelle samarbeidspartnarar og selskapet sin eigen kjennskap til fruktbransjen. Aktsemdsvurderingane er ein løpande prosess som dannar grunnlag for vidare oppfølging, dialog og eventuelle tiltak, tilpassa verksemda sitt risikobilete og høve til å påverke forholda i eiga verksemd og leverandørkjeda.
Arbeidet med openheidslova er grovt sett organisert i følgjande arbeidsfasar:
Tilrettelegging
Etablere omfang for arbeidet med openheidslova og aktsemdsvurderingane
Involvere deltakere i arbeidet med åpenhetsloven og aktsomhetsvurderinger
Identifisere og analysere interessenter til arbeidet med åpenhetsloven
Aktsemdsvurderingar
Forankre arbeidet med openheidslova
Forankre retningslinjer for ansvarleg næringsliv
Kartlegge faktiske og mulige negative konsekvenser for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold
Iverksette tiltak for faktiske forhold og vesentlig risiko
Kontrollere og dokumentere effekt av tiltak
Kommunisere med interessentar
Gjenopprette og erstatte ved faktisk skade på menneskerettar og anstendige arbeidsforhold
Utgreiing
Årleg utgreiing av resultat frå aktsemdsvurderingane (innan 30. juni kvart år)
Svare på spørsmål
Sikre at alle kan kome i kontakt med oss og stille spørsmål til oss om korleis vi arbeider med openheidslova og resultat frå aktsemdsvurderingane våre
Denne prosedyren er basert på metodikk og digitale arbeidsflater frå Tavler AS.
Hardanger Fjordfrukt SA sine retningslinjer for ansvarleg næringsliv
Hardanger Fjordfrukt SA sine retningslinjer er forankra i styret og er implementerte i bedrifta.
Retningslinje
Bruk av retningslinje
Policy for ansvarlig næringsliv
Policy for ansvarleg næringsliv skal brukast internt i vår eiga bedrift og også overfor leverandørane og forbindelsane våre, slik at vi alle jobbar systematisk og i same retning når det gjeld ivaretaking av menneskerettar og anstendige arbeidsforhold.
Policy for ansvarleg næringsliv i bedrifta er eit integrert policy-dokument, som tek vare på alle tre fokusområde (menneskerettar, anstendige arbeidsforhold og ytre miljø) for ansvarleg næringsliv.
Etiske retningslinjer vert brukte internt i vår eiga bedrift og også overfor leverandørane og forbindelsane våre, slik at vi alle er omfatta av dei same retningslinjene for etisk forretningsverksemd.
Krav til leverandører og forbindelser
Dette styrande dokumentet vert brukt som vedlegg til standardkontraktar med leverandørar/forbindelsar, slik at vi avtalefester omsyn til ansvarleg næringsliv i alle kontraktsinngåingar.
Resultat frå arbeidet vårt med aktsemdsvurderingar
Vi vurderer risiko for negative konsekvensar for menneskerettar og anstendige arbeidsforhold ut frå sannsyn og konsekvens.
Sannsyn
Konsekvensar
🟩 Lav
Sannsynen vurderes som lav. Arbeidsområdet eller leverandøren har etablerte rutiner, dokumenterte systemer og høy grad av etterlevelse. Det er lite sannsynlig at negative forhold oppstår.
Eventuelle hendingar er forventa å ha avgrensa omfang og kan handterast raskt utan alvorlege følgjer for arbeidstakarar, miljø eller verksemd.
🟨Middels
Sannsynen vurderes som moderat. Det foreligger enkelte risikofaktorer eller manglende dokumentasjon. Risikoen er håndterbar, men krever oppfølging og dialog for å forebygge uønskede forhold.
Konsekvensar kan ha merkbar betydning for arbeidstakere eller miljø, og krever tiltak for å redusere risiko og hindre gjentakelse.
🟥 Høy
Sannsynen vurderes som høy. Det mangler dokumenterte rutiner, eller bransjen/regionen har kjent høy risikoprofil.
Hendingar kan få alvorlege følgjer for helse, tryggleik, miljø eller menneskerettar, og krev umiddelbare tiltak og tett oppfølging.
Vi har ikkje avdekt faktiske brot på grunnleggjande menneskerettar eller anstendige arbeidsforhold i føregåande periode. Arbeidet har likevel identifisert einskilde område med mogleg risiko for brot i leverandørkjeda vår:
Arbeidsvilkår og HMS i eigne arbeidsoperasjonar
Sannsyn 🟢, Konsekvens 🟡
Kva er vi usikre på?
Hardanger Fjordfrukt SA driv mottak, kvalitetssikring, lagring, sortering, pakking og sal av frukt frå produsentar i Hardanger. Verksemda har aktivitet gjennom heile året, men opplever betydeleg auka bemanningsbehov i innhaustingssesongen og nyttar difor sesongarbeidarar i delar av året.
Den daglege drifta omfattar mellom anna:
mottak og kvalitetskontroll av frukt
sortering, pakking og lagring av frukt
bruk av sorteringsmaskiner, pakkelinjer og kjøleanlegg
intern transport, lasting og lossing
oppfølging av produsentar, kundar og transportørar
administrasjon, planlegging og øvrige støttefunksjonar
Verksemda har etablert gode system og rutinar for HMS, arbeidsmiljø og medarbeidaroppfølging, og har ikkje registrert vesentlege avvik eller forhold som tilseier alvorlege utfordringar knytte til arbeidsvilkår eller arbeidsmiljø i eiga verksemd. Samstundes er selskapet medvite om at produksjonsverksemda og bruken av sesongarbeidarar inneber einskilde risikoforhold som krev systematisk oppfølging.
Sjølv om verksemda har etablerte rutinar for å sikre eit forsvarleg arbeidsmiljø, kan det førekome risiko knytt til:
bruk av sorterings- og pakkemaskiner, lager- og kjøleanlegg
tunge løft og ergonomiske belastningar
intern transport og handtering av varer
periodar med høgt arbeidstempo i innhaustingssesongen
opplæring og oppfølging av sesongarbeidarar med ulik erfaring og språkkompetanse
I innhaustingssesongen aukar aktivitetsnivået betydeleg. Dette medfører behov for god bemanningsplanlegging, tilstrekkeleg opplæring og tett oppfølging av sesongarbeidarar. Det er særleg viktig at alle arbeidstakarar får naudsynt informasjon om HMS, arbeidsrutinar og eigne rettar og plikter frå første arbeidsdag.
Det kan også oppstå organisatoriske og psykososiale belastningar i periodar med høg aktivitet, mellom anna knytte til arbeidstempo, koordinering og ressursplanlegging. Over tid kan slike forhold påverke både fysisk og psykisk helse dersom dei ikkje vert følgde opp systematisk.
Denne risikoforståinga ligg til grunn for verksemda sitt løpande arbeid med førebyggjande HMS-tiltak, risikovurderingar og kontinuerleg forbetring av arbeidsmiljøet.
Kvifor har risikoen fått denne vurderinga?
Sannsynen for negative forhold vurderes som lav, ettersom Hardanger Fjordfrukt SA har etablerte rutiner for HMS, opplæring, risikovurderinger og systematisk oppfølging av arbeidsmiljøet. Virksomheten har lang erfaring med sesongbasert drift og arbeider aktivt for å sikre at både faste ansatte og sesongarbeidere har trygge arbeidsforhold og nødvendig opplæring.
Samstundes inneber verksemda einskilde ibuande risikoforhold knytte til produksjons- og lagerarbeid, bruk av maskiner og teknisk utstyr, tunge løft og periodar med høg aktivitet. Bruken av sesongarbeidarar gjer det særleg viktig å sikre god introduksjon, tilstrekkeleg opplæring og tydeleg kommunikasjon om HMS, arbeidsvilkår og verksemda sine rutinar.
Konsekvensen vert vurdert som middels, ettersom mangelfull oppfølging kan føre til arbeidsulukker, belastningsskadar, redusert trivsel eller utfordringar knytte til arbeidsforhold og HMS, særleg i periodar med høg produksjon.
Samla vert risikoen vurdert som låg og handterbar. Vurderinga byggjer på verksemda sitt etablerte HMS-system, erfaring med sesongdrift og at det ikkje er identifisert vesentlege utfordringar i eiga verksemd. Risikoområdet vert likevel følgt opp kontinuerleg for å sikre at eventuelle utfordringar vert identifiserte og handterte på eit tidleg tidspunkt.
Tiltak for å handtere risiko (eigne arbeidsoperasjonar)
Vidareføre arbeidet med arbeidsmiljø og HMS
Hardanger Fjordfrukt SA vidarefører og styrkjer arbeidet med helse, miljø og tryggleik (HMS). HMS-arbeidet er integrert i den daglege drifta og vert gjennomført i samsvar med arbeidsmiljølova og øvrig gjeldande regelverk.
Arbeidet omfattar mellom anna:
• Systematiske risikovurderingar og HMS-opplæring
• Grundig opplæring og oppfølging av sesongarbeidarar
• Sikker bruk av maskiner, teknisk utstyr og kjøleanlegg
• Ergonomiske tiltak og bruk av naudsynt verneutstyr
• Rapportering og oppfølging av avvik og forbetringsforslag
• God bemanningsplanlegging og oppfølging i periodar med høg aktivitetDen ønskte effekten av HMS-arbeidet er å oppretthalde eit trygt og inkluderande arbeidsmiljø for både fast tilsette og sesongarbeidarar, redusere sannsynet for uønskte hendingar og sikre gode arbeidsforhold gjennom heile sesongen. Samstundes skal arbeidet bidra til høg kvalitet i verksemda, sikker drift, lågt sjukefråvær og etterleving av gjeldande krav til helse, miljø og tryggleik.
Innkjøp frå fruktprodusentar og jordbruksverksemder
Sannsyn 🟢, Konsekvens 🟢
Kva er vi usikre på?
Hardanger Fjordfrukt SA tek imot frukt frå eit stort tal produsentar i Hardanger. Fruktproduksjon er arbeidsintensiv og inneber betydeleg bruk av sesongarbeidarar i innhaustingsperioden. Verksemda er difor avhengig av at produsentane har gode rutinar for HMS, arbeidsmiljø og oppfølging av eigne tilsette og sesongarbeidarar.
Sjølv om produsentane i hovudsak er norske verksemder og er omfatta av norsk arbeidslivslovgjeving, varierer verksemdene sin storleik, organisering og bruk av sesongarbeidarar. Det kan difor vere krevjande å ha full innsikt i korleis alle produsentar følgjer opp arbeidsvilkår, arbeidstid, innkvartering, lønnsforhold, opplæring og HMS i den daglege drifta.
Risikoen er særleg knytt til bruk av innleigd og utanlandsk sesongarbeidskraft, der mangelfull opplæring, språkbarrierar eller svak oppfølging kan medføre risiko for brot på anstendige arbeidsforhold eller mangelfull etterleving av HMS-regelverket.
Kvifor har risikoen fått denne vurderinga?
Sannsynen vurderes som middels fordi jordbruksnæringen generelt er avhengig av sesongarbeidere, og dette er et område hvor det både nasjonalt og internasjonalt er identifisert forhøyet risiko knyttet til arbeidsforhold.
Konsekvensen vert vurdert som middels fordi eventuelle brot kan få betydelege konsekvensar for arbeidstakarane sin tryggleik, helse og grunnleggjande rettar.
Samla sett vert risikoen vurdert som moderat. Risikoen vert redusert ved at produsentane opererer i Noreg og er underlagde norsk lovgjeving. Hardanger Fjordfrukt SA har gjennom fleire år arbeidd systematisk med oppfølging av produsentar gjennom krav om KSL eller tilsvarande kvalitetssystem, arbeidsgjevarkurs for produsentar med arbeidsgjevaransvar, løpande dialog og risikobaserte vurderingar av både nye og eksisterande leverandørar. Tidlegare års arbeid med aktsemdsvurderingar har gjeve verksemda betre innsikt i leverandørkjeda og styrkt grunnlaget for å identifisere og følgje opp risikoforhold. Samstundes har verksemda avgrensa høve til å kontrollere den daglege oppfølginga hos alle produsentane, og området vil difor framleis ha høg prioritet i det vidare arbeidet med aktsemdsvurderingar.
Innkjøp av emballasje, maskiner og produksjonsutstyr
Sannsyn 🟢, Konsekvens 🟢
Kva er vi usikre på?
Hardanger Fjordfrukt SA kjøper emballasje, sorteringsutstyr, kjøleteknologi, reservedelar og anna produksjonsutstyr gjennom både norske og utanlandske leverandørar. Leverandørkjeda omfattar mellom anna produsentar og leverandørar i Noreg, Italia, Nederland, Belgia og Polen.
Mange av produkta vert produserte gjennom internasjonale verdikjeder der råvarer, elektroniske komponentar, plast, metall og maskindelar kjem frå fleire land og produksjonsledd. Dette gjer det krevjande å få full oversikt over arbeidsforhold, HMS og menneskerettssituasjonen hos produsentar og underleverandørar.
Risikoen er særleg knytt til produksjon av maskiner, tekniske komponentar og emballasjeprodukt, der det internasjonalt kan førekome utfordringar knytte til arbeidsforhold, HMS og grunnleggjande menneskerettar. For einskilde utanlandske leverandørar er det også avgrensa offentleg tilgjengeleg informasjon om deira arbeid med ansvarleg næringsliv.
Kvifor har risikoen fått denne vurderinga?
Sannsynen vurderes som middels fordi virksomheten er avhengig av produkter med internasjonale leverandørkjeder hvor sporbarheten kan være begrenset.
Konsekvensen vert vurdert som middels fordi eventuelle brot hos produsentar eller underleverandørar kan få alvorlege konsekvensar for dei råka arbeidstakarane.
Samla sett vert risikoen vurdert som moderat. Risikoen vert redusert ved at innkjøpa i hovudsak skjer gjennom etablerte leverandørar, og ved at Hardanger Fjordfrukt SA gjennom fleire år har arbeidd systematisk med leverandørkartlegging og risikovurderingar som ein del av verksemda sine aktsemdsvurderingar. Dette har gjeve verksemda betre oversikt over leverandørkjeda og auka medvit om kva leverandørar som bør følgjast opp nærare. Samstundes har verksemda avgrensa høve til å påverke dei tidlegaste ledda i internasjonale verdikjeder, og området vil difor framleis vere eit prioritert oppfølgingsområde.
Innkjøp av transport- og logistikktenester
Sannsyn 🟢, Konsekvens 🟡
Kva er vi usikre på?
Hardanger Fjordfrukt SA er avhengig av transport- og logistikktenester både ved mottak av frukt frå produsentane og ved distribusjon av ferdigpakka produkt til kundar over heile landet. Verksemda samarbeider hovudsakleg med etablerte norske transportleverandørar, men transportbransjen er generelt prega av høge krav til effektivitet, korte tidsfristar og bruk av underleverandørar.
Sjølv om leverandørane i hovudsak opererer innanfor norsk regelverk, kan det vere avgrensa innsyn i korleis arbeidsforhold, arbeidstid, HMS og oppfølging av eventuelle underleverandørar vert handterte gjennom heile leverandørkjeda.
Risikoen er særleg knytt til arbeidsforhold hos sjåførar og andre arbeidstakarar som utfører transport- og logistikkoppdrag, særleg dersom delar av leveransane vert utførte av underleverandørar.
Kvifor har risikoen fått denne vurderinga?
Sannsynen vurderes som lav fordi Hardanger Fjordfrukt SA i hovedsak samarbeider med etablerte norske transportører som er underlagt norsk arbeidslivslovgivning og etablerte krav til HMS.
Konsekvensen vert vurdert som middels fordi eventuelle brot på arbeidstidsføresegner, HMS eller anstendige arbeidsforhold kan få betydelege konsekvensar både for arbeidstakarane og for trafikktryggleiken.
Samla sett vert risikoen vurdert som låg til moderat. Tidlegare års leverandørkartlegging og dialog med sentrale transportleverandørar har gjeve verksemda betre innsikt i leverandørkjeda og kva leverandørar som bør følgjast opp nærare. Risikoen vert redusert gjennom samarbeid med seriøse transportørar og løpande risikobaserte vurderingar, men verksemda har avgrensa høve til å kontrollere arbeidsforholda hos eventuelle underleverandørar. Området vil difor framleis inngå som ein del av verksemda sine løpande aktsemdsvurderingar.
Tiltak for å handtere risiko (leverandørar og forretningsforbindelsar)
Gjennomføring av stikkprøvar hos utvalde leverandørar
For einskilde leverandørar med høg risiko, eller der informasjonsgrunnlaget ikkje er tilstrekkeleg, gjennomfører Hardanger Fjordfrukt SA stikkprøvebasert kontroll. Føremålet er å verifisere og kvalitetssikre motteken informasjon, samt avdekke eventuelle avvik eller svakheiter i korleis krava vert etterlevde.
Stikkprøvane kan omfatte gjennomgang av tilleggsdokumentasjon, kontroll av korleis rutinar faktisk vert følgde opp i praksis, eller dialog med leverandøren om spesifikke forhold knytte til til dømes arbeidsvilkår, mattryggleik eller miljøkrav i verdikjeda.Denne kontrollaktiviteten bidreg til å styrkje kvaliteten i den samla risikovurderinga, og gjev grunnlag for å identifisere behov for korrigerande tiltak eller forbetringar i leverandøren sitt arbeid med menneskerettar, anstendige arbeidsforhold og HMS.
Overvaking av tiltak hos dei største leverandørane våre
For alle vesentlege leverandørar gjennomfører Hardanger Fjordfrukt innleiingsvis informasjonsinnhenting frå opne og offentleg tilgjengelege kjelder. Dette inkluderer leverandørane sine eigne rapportar, berekraftsrapportar, etiske retningslinjer, offentlege register, tredjepartsvurderingar og annan relevant ekstern dokumentasjon. Denne innhentinga gjev eit første grunnlag for å vurdere korleis leverandørane arbeider med ansvarleg forretningspraksis, menneskerettar og anstendige arbeidsforhold.
Vidare gjennomfører Hardanger Fjordfrukt regelmessige og systematiske gjennomgangar av motteken dokumentasjon frå dei mest sentrale leverandørane. Dette omfattar mellom anna leverandørane sine eigne aktsemdsvurderingar, interne retningslinjer, HMS-system og øvrig policy- og styringsdokumentasjon. Gjennom dette arbeidet får vi inngåande innsikt i korleis leverandørane identifiserer, førebyggjer og handterer risiko for brot på menneskerettar, arbeidsvilkår og helse, miljø og tryggleik – både i eiga verksemd og vidare i verdikjeda.Denne kontinuerlege overvakinga gjev eit betre bilete av korleis tiltak faktisk er implementerte og etterlevde i praksis, og gjer det mogleg å identifisere eventuelle svakheiter, avvik eller forbetringsbehov i leverandørane sitt arbeid med ansvarleg forretningsdrift.
Utsending av leverandørkrav
Hardanger Fjordfrukt SA utarbeider og distribuerer eigne leverandørkrav som vert oversende alle vesentlege leverandørar der det er identifisert relevant risiko. Krava skildrar tydeleg forventningane våre knytte til respekt for menneskerettar, ivaretaking av anstendige arbeidsforhold og systematisk HMS-arbeid både i leverandøren si eiga verksemd og i eventuelle underleverandørledd.
Gjennom skriftleg utsending av desse krava vert det etablert eit felles rammeverk som dannar grunnlag for vidare samarbeid. Samstundes vert det tydeleggjort at desse forholda er ein integrert del av kontraktsforholdet og vert vurderte løpande i oppfølginga av leverandørforholdet. Krava skal også bidra til at leverandørane gjennomgår eigne rutinar, system og praksis for å sikre etterleving av krava som vert stilte.
Utsending av spørjeundersøking
For leverandørar der Hardanger Fjordfrukt SA har avgrensa eller mangelfull dokumentasjon – anten gjennom opne kjelder, leverandøren sine eigne rapporteringar eller tidlegare innhenta informasjon – gjennomfører vi særskilde spørjeundersøkingar. Føremålet er å hente inn tilleggsinformasjon om korleis leverandøren i praksis arbeider med anstendige arbeidsforhold, grunnleggjande menneskerettar og HMS. Undersøkinga dekkjer temaområde som arbeidstid, lønns- og kontraktsforhold, fagorganisering, likebehandling, opplæring, HMS-organisering og bruk av eventuelle underleverandørar.
Informasjonen som vert motteken gjennom undersøkinga gjev eit meir heilskapleg avgjerdsgrunnlag i situasjonar der øvrig dokumentasjon er avgrensa. Resultata vert nytta aktivt i vidare risikovurderingar, prioriteringar og oppfølgingsaktivitetar overfor den einskilde leverandøren.
Kontakt oss dersom du har spørsmål om arbeidet vårt med openheidslova, eller ønskjer å varsle oss om moglege brot på anstendige arbeidsforhold og menneskerettar.
Vi oppmodar tilsette og andre til å varsle om faktiske eller moglege brot på anstendige arbeidsforhold og grunnleggjande menneskerettar. Dersom du ønskjer å varsle om moglege brot kan du gjere dette her: post@fjordfrukt.no.
Denne utgreiinga er vedteken av styret i Hardanger Fjordfrukt SA:
Dato
Signatur styret
30.06.2026
[Elektronisk signatur]
Styremedlemmer:
Styrets leder Sjur Ove Svartveit (f 1954)
Styremedlem Jørund Olav Grønsnes (f 1975)
Styremedlem Solveig Bleie (f 1975)
Styremedlem Karin Mo Valland (f 1966)
Styremedlem Torstein Kvåle Hellesnes (f 1988)
Ønskjer du meir informasjon om arbeidet vårt med openheidslova, eller vil ha ei signert utgreiing i PDF-format, kan du få dette ved å vende deg hit: post@fjordfrukt.no.

